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Accueil — Nos ressources — Article — Plan de marquage : comment construire un tracking fiable et utile au marketing ?
Un plan de marquage est le document qui manque à la plupart des sites pour savoir si leur tracking est fiable. Le site dispose de Google Analytics 4, de Matomo ou de Piano Analytics, le tag de mesure est installé, les rapports s’affichent – et pourtant, personne dans l’équipe n’est capable de répondre avec certitude à une question simple : les conversions sont-elles correctement mesurées ? Les formulaires envoyés remontent-ils tous ? Chaque étape du parcours d’achat est-elle réellement suivie, ou seulement une partie ?
Le plan de marquage, aussi appelé plan de taggage ou plan de tracking, traduit les objectifs business en données collectables et exploitables, avant même d’ouvrir un gestionnaire de tags comme Google Tag Manager. Ces trois expressions désignent, dans la pratique du web analytics, le même type de livrable, ce guide les utilise de façon interchangeable.
Cet article abordera notamment :
Chaque section de l’article reprend une de ces étapes.
Un plan de marquage est un document de référence qui répertorie les interactions et les informations à collecter sur un site web ou une application. Pour chaque événement, il précise notamment son nom, son déclencheur, ses paramètres, sa finalité et sa destination.
Il se présente le plus souvent sous la forme d’un tableur / spreadsheet (Google Sheets ou Excel), mais peut aussi être intégré à un outil spécialisé de gestion des plans de données ou à une documentation technique plus large.
Selon les organisations et les agences, un plan de marquage peut aussi s’appeler plan de taggage, plan de tracking, ou son équivalent anglophone tracking plan. Le contenu reste le même.
Un bon plan de marquage remplit trois fonctions :
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À ne pas confondre Il ne faut pas confondre un plan de taggage avec un tableau de bord : un plan de marquage documente la collecte de données, pas la manière dont on les visualisent. Ce n'est pas non plus une simple liste de balises installées dans Google Tag Manager : GTM est un outil d'exécution, le plan de marquage est un document de conception qui existe indépendamment de l'outil choisi pour l'implémenter.. |
Voici un exemple de ligne simplifiée d’un plan de marquage :
Un plan de marquage n’est pas uniquement une liste d’événements à implémenter. Sa visée principale est de faire le lien entre les objectifs de l’entreprise et les données qui sont collectées. Son intérêt se mesure donc à plusieurs niveaux : la pertinence des données mesurées, la qualité de la donnée produite et la fluidité du travail entre les équipes.
| L'utilité / avantage d'un plan de marquage | Explication |
|---|---|
| Mesurer les objectifs réellement importants pour l'entreprise | Pour réaliser un plan de marquage, il faut partir de ce que l'entreprise cherche à piloter. Chaque événement retenu répond à un objectif business identifié, ce qui évite d'accumuler des données que personne n'exploite. |
| Éviter les oublis, les doublons et les événements mal définis | Le passage en revue systématique des parcours révèle les étapes non suivies, et le référentiel unique empêche qu'un même comportement soit enregistré deux fois sous deux noms différents. |
| Uniformiser les données entre les pages, les pays ou les marques | Un même événement porte le même nom et les mêmes paramètres partout. C'est la condition pour effectuer des comparaisons fiables entre deux marchés ou deux marques. |
| Faciliter les échanges entre les équipes marketing, Analytics et développement | Un plan de taggage doit être élaboré en synergie entre les équipes marketing et data. L'équipe développement sait précisément quoi implémenter, et le marketing sait quelles données seront récoltées, pour guider les décisions de manière éclairée. |
| Fiabiliser les tableaux de bord et les analyses | Des données nommées et structurées de façon stable permettent d'obtenir des rapports cohérents et comparables. Sans ce cadre, chaque évolution du site fait bouger les chiffres sans qu'on sache si c'est le comportement ou le marquage qui a changé. |
| Mieux alimenter les plateformes publicitaires | Les conversions et les paramètres remontés aux régies conditionnent la qualité de leurs algorithmes d'optimisation. Un marquage propre améliore directement le ciblage et la mesure de la performance payante. |
| Documenter les règles de collecte et de consentement | Le plan précise ce qui est collecté, dans quelles conditions et selon quel statut de consentement. Cette traçabilité est indispensable pour justifier le dispositif en cas de contrôle. |
| Conserver la connaissance du dispositif en cas de changement d'équipe | Le plan de marquage rend le dispositif transmissible et auditable en cas de turn-over dans les équipes data et Analytics. |
L’absence de plan de marquage peut avoir des conséquences opérationnelles qui impactent la qualité du suivi des données, et in fine des décisions marketing prises sur des données erronées. Les défauts qu’on retrouve sont souvent les mêmes :
Le point le plus important à retenir de cette section : la valeur d’un plan de marquage ne réside pas dans le nombre d’événements qu’il liste, mais dans la pertinence et la fiabilité des informations collectées. Un plan avec quinze événements bien définis, bien documentés et réellement utilisés par les équipes a plus de valeur qu’un plan avec deux cents événements qui ne servent ni à prendre des décisions, ni à suivre l’atteinte des objectifs d’entreprise.
Sans plan de marquage / avec plan de marquage :
Ces quatre notions sont fréquemment confondues, alors qu’elles interviennent à des étapes distinctes et complémentaires de la chaîne de mesure.
Nous savons maintenant à quoi sert un plan de marquage, passons au coeur du sujet : comment un plan de marquage s’articule dans le processus de collecte des données analytics. Voici les différentes étapes :
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Un point mérite d'être souligné, car nous observons régulièrement des confusions : Utiliser Google Tag Manager ne dispense pas de créer un plan de marquage. GTM est un outil d'exécution technique ; il ne remplace à aucun moment le travail de définition en amont, qui reste indispensable quel que soit le gestionnaire de tags choisi. |
Concrètement, il s’agit de traduire des objectifs business en événements mesurables. Voici quelques exemples, selon le type de site, de la façon dont un objectif devient une donnée exploitable.
Il est important de ne collecter une donnée que si elle répond à une question, alimente une décision ou active un outil.
Cela permettra de ne pas cumuler un nombre trop important d’évènements et de données collectées, et in fine de ne pas rendre le plan de marquage inutilisable.
Exemple de matrice de traduction :
Un modèle de plan de marquage prévoit, pour chaque événement, un ensemble de colonnes précises. Toutes ne sont pas indispensables dans chaque contexte, mais un plan de marquage abouti peut toutes les couvrir :
La nomenclature des événements et de vos paramètres conditionnera la lisibilité de l’ensemble du plan.
Sans convention de nommage définie en amont, un plan de marquage peut rapidement devenir illisible et créer des problèmes de cohérence, même quand chaque événement pris individuellement est bien conçu. Il est donc important d’harmoniser en tranchant sur les points suivants :
form_start : déclenché lorsque l’utilisateur commence à remplir le formulaire.form_error : déclenché lorsqu’une erreur de validation s’affiche.form_submit : déclenché lorsque le formulaire est envoyé avec succès.Cette granularité, distinguer le début, l’erreur et la validation d’un même formulaire, est précisément ce qui permet, plus loin dans cet article, de transformer la donnée en décision CRO concrète : un taux élevé de form_error sur un champ précis permet d’identifier facilement un point de friction à corriger.
Organiser des ateliers avec les équipes marketing, métier, SEO, SEA, CRO, produit, data, technique et juridique. C’est à cette étape que les besoins réels, souvent différents des demandes initiales, émergent.
Lister les besoins et objectifs, les KPIs et les décisions que ces données doivent permettre de prendre.
Classer les événements selon leur valeur métier, leur complexité technique et leur sensibilité en matière de données personnelles.
Choisir des règles stables et définitives pour les noms d’événements, les propriétés et leurs valeurs autorisées.
Décrire précisément les conditions de déclenchement, les données attendues et les cas particuliers (erreurs, annulations, états multiples).
Avant de mettre en place le plan de suivi, il faut obtenir une validation fonctionnelle, technique et, lorsque c’est nécessaire, juridique.
Développer le dataLayer, les événements natifs ou les balises dans le gestionnaire de tags, en suivant strictement les spécifications validées à l’étape précédente.
Tester systématiquement tous les événements, avant et après la mise en production.
Conserver un historique des versions et intégrer le plan de marquage au processus d’évolution continue du site.
Mesurer l’efficacité d’un plan de marquage s’évalue à trois niveaux distincts, qui doivent être contrôlés :
Vérifier que tous les événements prioritaires prévus dans le plan soient bien implémentés et que les données remontent.
L’idée est de s’assurer que les évènements suivis le soient correctement. Concrètement, il s’agit de :
Il faut vérifier que les données collectées soient réellement utilisées dans les tableaux de bord, les analyses, les campagnes publicitaires, les décisions SEO, la priorisation CRO, les expérimentations et le reporting métier.
Avant la mise en production de la collecte de données, des éléments sont à vérifier pour chaque événement :
| Éléments à tester | Comment le tester |
|---|---|
| Desktop et mobile | Rejouer le parcours sur ordinateur puis sur smartphone. |
| Principaux navigateurs | Tester sur Chrome, Safari et Firefox. Safari restreint davantage les cookies. |
| Site classique ou Single Page Application | Sur une SPA, vérifier que chaque changement de vue déclenche une page vue, et que le dataLayer est bien réinitialisé. |
| Redirections | Passer par la redirection et vérifier que la source de trafic est conservée jusqu'à la conversion. |
| Sous-domaines et configurations cross-domain | Naviguer d'un domaine à l'autre et vérifier que la session reste la même. |
| Erreurs de formulaire | Soumettre le formulaire avec des champs mal remplis et vérifier que l'erreur remonte, avec le champ concerné. |
| Annulations et remboursements | Rejouer une annulation et vérifier que la transaction initiale est bien neutralisée. |
| Différents états de consentement | Tester les trois cas : accepté, refusé, aucun choix. Rien ne doit partir avant l'acceptation. |
Une fois le plan de marquage testé et implémenté, il faut le maintenir dans le temps et s’assurer qu’il reste fonctionnel et fiable. Les évolutions du site, des outils, des campagnes et des règles de consentement peuvent rapidement créer des problèmes de tracking.
Pour éviter au mieux ces problématiques, il est important de créer un processus de gouvernance et de mise à jour du plan de marquage.
Concrètement, voici les éléments auxquels penser dans ce cadre :
Une dette de mesure apparaît lorsque le tracking accumule progressivement des événements obsolètes, des conventions de nommage incohérentes, des balises inutilisées et des changements non documentés.
En pratique, ça se traduit par : des évènements existants en doublon ; un fichier de marquage ne correspondant plus à la réalité du site ; des tableaux de bord nécessitant de nombreuses corrections manuelles avant chaque reporting. Les équipes doivent pouvoir faire confiance aux données produites. D’où l’importance d’auditer régulièrement son plan de marquage !
Le plan de taggage doit être audité régulièrement, un rythme annuel étant une bonne base. Toutefois, dans certaines situations, il est important d’effectuer des analyses ad hoc :
C’est à cette étape que la plupart des plans de marquage s’arrêtent, alors que c’est elle qui permet de créer des synergies entre la data, le SEO, le SEA et le CRO.
La majorité des plans se contentent de documenter l’événement lui-même. Un plan abouti documente aussi, pour chaque donnée collectée :
Le plan de marquage constitue notamment un moyen d’envoyer aux plateformes publicitaires des conversions et micro-conversions cohérentes avec les objectifs réels de l’entreprise, plutôt que des signaux définis par défaut.
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Insight💡 Le tracking quantitatif seul ne suffit généralement pas. Les données analytics gagnent à être systématiquement rapprochées de sources qualitatives telles que les sondages, les tests utilisateurs, les heatmaps ou les enregistrements de sessions : c'est cette combinaison qui transforme une donnée en décision fiable. |
Il y a au moins huit compétences à mobiliser dans le cadre d’un projet de tracking analytics :
Il faudra ensuite arbitrer selon ces compétences pour savoir s’il est possible d’internaliser le projet ou s’il est préférable de se faire accompagner par une agence web analytics.
| Critère | Réalisation en interne envisageable | Accompagnement externe recommandé |
|---|---|---|
| Complexité du site | Les parcours utilisateurs sont simples. | E-commerce complexe avec de nombreuses variantes et promotions, application mobile ou Single Page Application. |
| Périmètre | Un seul site, un seul marché. | Plusieurs domaines, marques ou pays à gérer simultanément. |
| Ressources Analytics | Une équipe est disponible et outillée. | Aucune ressource Analytics interne dédiée. |
| Ressources de développement | Les développeurs peuvent intervenir dans des délais raisonnables. | Développeurs peu disponibles, ou tracking server-side à mettre en place. |
| Qualité de la donnée existante | Les règles de collecte sont déjà structurées. | Des données incohérentes sont constatées entre plusieurs outils. |
| Gouvernance | Une gouvernance minimale est déjà en place. | Tout reste à construire. |
| Contexte projet | Aucun chantier structurant en cours. | Refonte ou migration Analytics engagée. |
| Écosystème data | Les données sont exploitées dans l'outil Analytics, déjà bien configuré. | Articulation fine à prévoir avec le CRM ou un data warehouse, ou outil Analytics à configurer et à auditer. |
| Conformité | Enjeux réglementaires standards. | Enjeux importants de conformité réglementaire. |
Empirik propose un accompagnement structuré sur l’ensemble de la chaîne : audit du tracking existant, ateliers de cadrage, construction du plan de mesure, création du plan de marquage, spécification du dataLayer, mise en place et recette, création des tableaux de bord, puis formation et maintenance dans la durée.
Nous disposons de références sur des plans de marquage complexes, notamment pour des sites e-commerce B2B, des intranets, et des dispositifs combinant Analytics, SEO et SEA.
Un projet de tracking mobilise toujours plusieurs interlocuteurs : équipes métier et marketing, consultant Analytics, développeurs, DPO, équipes SEO, SEA et CRO. Nous formalisons dès le cadrage qui est responsable, consulté ou informé à chaque étape, pour éviter que les arbitrages et la recette se retrouvent sans propriétaire en cours de route.