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Table des matières
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Les tableaux de bord synthétisent les KPIs définis ici et collectés via les outils présentés dans l’article précédent pour permettre un pilotage efficace et une prise de décision rapide.
Ces interfaces visuelles permettent d’identifier rapidement les tendances, de détecter les anomalies et d’ajuster les stratégies en temps réel.
Les types de tableaux de bord
Le dashboard opérationnel
Le dashboard opérationnel assure le suivi temps réel des campagnes actives avec un focus sur les KPIs immédiatement actionnables. Il permet de repérer les problèmes techniques, d’ajuster les budgets publicitaires et de réagir aux variations de performance.
Ce type de tableau privilégie l’efficacité :
- Design épuré : fond clair, graphiques simples, couleurs contrastées pour une lecture rapide
- Navigation intuitive : filtres accessibles, fonctionnalités d’exploration des données pour creuser les anomalies (drill-down)
- Mise à jour des données en temps réel
Le reporting stratégique
Le reporting stratégique offre une vision long terme avec focus sur les tendances, l’évolution du ROI global et l’atteinte des objectifs SMART. Il s’adresse à la direction et aux clients pour justifier les investissements et orienter la stratégie.
Ce format privilégie l’analyse sur plusieurs mois, les comparaisons avec les objectifs fixés et les recommandations d’évolution.
Les caractéristiques d’un bon reporting stratégique s’adaptent au public dirigeant :
- Design professionnel : présentation soignée, identité visuelle cohérente, graphiques élégants
- Navigation séquentielle : histoire racontée, enchaînement logique des informations, executive summary
- Lisibilité business : KPIs business prioritaires (taux de conversion), évolution vs objectifs, benchmarks sectoriels
La fréquence de suivi
La fréquence de suivi s’adapte à l’importance du digital dans le modèle économique de l’entreprise et de la maturité des équipes.
Voici ci-dessous un exemple de gouvernance régulièrement observée dans des organisations digitales matures.
| Fréquence | Leviers | Objectifs |
|---|---|---|
| Quotidien | Tous leviers | Surveillance temps réel, optimisation budgets, réaction aux anomalies, pics d'activité |
| Hebdomadaire | Community Management | Suivi de l’engagement, planification des contenus, ajustements tactiques |
| Mensuel | SEO Automation, Content Marketing, Newsletter, UX | Analyse tendances, mesure progression, optimisations |
| Ponctuel | Campagnes (influence, RP, SEA, Social Ads, display etc) | Mesure de l’impact des campagnes, arbitrage budgétaire |
| Trimestriel/ Semestriel | Tous leviers | Mesure ROI global, analyse concurrentielle, bilan objectifs SMART |
| Annuel | Tous leviers | Définition budgets, roadmap stratégique, révision objectifs |
Les outils
Les solutions de création de tableaux de bord
Les solutions de dataviz (visualisation de données) transforment les données brutes en graphiques, tableaux et indicateurs visuels interactifs. Elles présentent comme avantages de se connecter à plusieurs sources de données (mesure d’audience, CRM, réseaux sociaux, etc), de créer des KPIs sur mesure et de mettre à jour automatiquement les données sans intervention manuelle.
Les principales solutions du marché sont Google Looker Studio, Power BI (Microsoft) et Tableau.
Les outils de centralisation de la donnée
Pour les entreprises manipulant de gros volumes de données issues de sources multiples, des outils spécialisés facilitent la création de tableaux de bord unifiés.
- Les ETL (Extract, Transform, Load) sont des outils qui récupèrent automatiquement les données de différentes sources, les transforment dans un format commun et les chargent dans une base centralisée.
- Les Data Warehouses constituent des entrepôts centralisés pour toutes les données marketing de l’entreprise. Ils permettent de croiser les informations de différents outils et de créer des analyses complexes impossibles avec les dashboards natifs.
Les principales solutions du marché sont Google Cloud Platform, Amazon Web Services, Microsoft Azure et Snowflake.
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